新一季“蓝墨水”校园开放日共话医药独角兽药明康德的启示

2018年9月22日,新一季“蓝墨水”校园开放日暨MBA/EMBA/MPAcc/EDP联合咨询会在学院举行。复旦大学管理学院会计学系钱世政教授发表主题演讲,联想集团东区市场推广高级经理、复旦大学-香港大学IMBA项目汪学军校友,德国TÜV北德集团大中华区副总裁、戎得(上海)光伏科技有限公司董事兼总经理、复旦大学-BI挪威商学院 MBA项目须婷婷校友,兴证创新资本管理有限公司投资总监、复旦大学IMBA项目赵娜校友作为嘉宾出席此次活动,分享了他们选择复旦管院学习的初衷和收获。

论坛伊始,在“Open Lecture”环节中,钱世政教授以“医药独角兽药明康德的启示”为题,为现场观众深入剖析了药明康德作为独角兽企业的发展历程及战略优势。

他首先讲述了药明康德先后在纽交所上市、在新三板挂牌又退市、将药明生物分拆并在香港上市等的历程,强调其发展路径背后“做中国规模最大的小分子生物医药研发服务平台企业”这一战略目标的重要性。钱世政教授指出,中国医药产业健康发展、真正成为民生产业的关键是要降低医药的制药成本,药明康德作为一家以客户为中心的公司,向全球制药公司、生物技术公司以及医疗器械公司提供一系列全方位的实验室研发、研究生产服务,服务过程贯穿从药物发现到推向市场的全过程。它提供的是CRO,即为药物临床研发提供服务外包,COR是社会分工专业化,风险平均化的产物,也是全球医药行业发展的基本趋势。

钱世政教授将药明康德的启示总结为两点,一是好的企业需要有细节,药明康德的细节体现在它创造了独特的平台商业模式,即企业风险投资(IVC)。二是战略对于企业而言不应是口号,而应是规划,是由部门制定的职能性的战略。药明康德财务战略中的融资战略对于平台的成功落地起到巨大的推动,借力资本市场,通过上市扩张、退市套利、溢价分拆、多地上市等战略分散风险,增强可持续发展竞争力的正是其融资战略的独到之处。

在“Open Show”的环节中,我院2016级本科生、我校学生弦乐团团长贾赛以一曲《爱的致意》的大提琴度独奏,带领现场观众感受音乐之美。

随后,在“Face 2 Face”环节中,复旦大学MBA项目副主任、复旦国际MBA项目执行主任孙龙,复旦大学-BI挪威商学院 MBA项目营销负责人许晓懿,复旦大学-香港大学IMBA项目执行主任谢昊分别介绍了每个项目的培养方案和价值体系。